加班加點趕工期 晝夜奮戰(zhàn)搶進(jìn)度——鴻順建工漁皇小學(xué)項目掀起大干快上建設(shè)熱潮
欄目：集團(tuán)新聞
發(fā)布時間：2025-06-12
加班加點趕工期 晝夜奮戰(zhàn)搶進(jìn)度——鴻順建工漁皇小學(xué)項目掀起大干快上建設(shè)熱潮
鴻順建工集團(tuán)事業(yè)四部承建的漁皇小學(xué)項目建設(shè)現(xiàn)場，一派如火如荼的奮戰(zhàn)景象。數(shù)百名建設(shè)者堅守施工一線，晝夜兼程，全力推進(jìn)工程進(jìn)度：鋼筋綁扎、混凝土澆筑、T梁吊裝等工序有條不紊；機(jī)械設(shè)備轟鳴運轉(zhuǎn)，作業(yè)聲響徹工地。為加快項目建設(shè)步伐，鴻順建工集團(tuán)自5月起掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)力按時完成工程進(jìn)度節(jié)點，全面掀起“大干90天”的建設(shè)熱潮。
鴻順建工集團(tuán)質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等科室積極響應(yīng)，充分發(fā)揚“白加黑”的拼搏精神。項目采取分段作業(yè)模式，科學(xué)調(diào)配人力物力，嚴(yán)格遵循“換人不停機(jī)、換班不停工”原則，千方百計克服困難、爭分奪秒搶抓工期。在項目推進(jìn)過程中，各責(zé)任主體始終將質(zhì)量管控與安全生產(chǎn)作為“雙保險”，堅決守牢紅線底線，確保工程高質(zhì)高效、安全有序推進(jìn)，力保按期按量圓滿完成建設(shè)任務(wù)，向太白湖新區(qū)交出一份滿意答卷。
晝夜鏖戰(zhàn)，搶進(jìn)度趕工期
自項目啟動以來，鴻順建工事業(yè)四部漁皇小學(xué)項目部的全體成員便投身于這場與時間賽跑的戰(zhàn)役中。從清晨五點的第一縷曙光到夜幕降臨的最后一抹余暉，他們晝夜鏖戰(zhàn)，歇人不歇馬，加班加點搶進(jìn)度、趕工期。
項目負(fù)責(zé)人李衍衛(wèi)經(jīng)理指著進(jìn)度表，自豪地介紹道：“自五月入場以來，我們項目部搶抓工期、科學(xué)調(diào)度，提前十天完成了所有大型設(shè)備進(jìn)場準(zhǔn)備工作，為后續(xù)施工贏得了寶貴時間。目前，1號樓頂層鋼結(jié)構(gòu)立柱已全部吊裝就位；2號樓三層模板支撐體系搭建完畢，即將進(jìn)入混凝土澆筑階段；行政樓三層主次梁結(jié)構(gòu)安裝進(jìn)度喜人；綜合樓一至二層主梁骨架已完整呈現(xiàn)；操場西側(cè)圍墻施工已完成60%，整體工程正按節(jié)點計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
接下來，漁皇小學(xué)項目部全體成員將繼續(xù)發(fā)揚"鴻順鐵軍精神"，把安全責(zé)任扛在肩上，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)刻在心中，以"起步就是沖刺"的勁頭投入施工黃金期。我們將通過優(yōu)化施工組織、強(qiáng)化過程管控、嚴(yán)守安全底線三管齊下，用實干擔(dān)當(dāng)為項目建設(shè)按下"快進(jìn)鍵"，向著竣工目標(biāo)發(fā)起全力沖刺，確保向甲方交出一份滿意答卷！”
李經(jīng)理堅定地調(diào)度著現(xiàn)場：“今晚必須完成所有的6月初節(jié)點的工程任務(wù)！”這份決心和毅力，正是鴻順建工不畏艱辛、勇往直前的真實寫照。
嚴(yán)格管理，確保安全無虞
安全，是項目建設(shè)的基石。在漁皇小學(xué)項目施工現(xiàn)場，高音喇叭循環(huán)播放著安全提醒。現(xiàn)場安全警示標(biāo)語隨處可見，時刻提醒著工人們保持警惕。安全員劉道平介紹道：“我們每天班前會都嚴(yán)格按照班前會模式進(jìn)行，絲毫馬虎不得?！惫绢I(lǐng)導(dǎo)、部室也經(jīng)常到現(xiàn)場組織專項檢查，確保項目施工安全無虞。正是這份對安全的執(zhí)著與堅守，為項目的順利進(jìn)行提供了堅實的保障。
科學(xué)部署，吹響大干集結(jié)號”。
為確?！按蟾?0天”競賽活動取得實效，項目部精心組織，周密部署，制定了詳細(xì)的施工計劃和保障措施，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入施工一線，靠前指揮，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的困難和問題。各部門、各班組密切配合，通力協(xié)作，形成強(qiáng)大的工作合力。
為確保施工高效推進(jìn)，項目部將聯(lián)合各專業(yè)班組建立多維度協(xié)同機(jī)制，共同編制精細(xì)化施工進(jìn)度計劃?；谠撚媱澖y(tǒng)籌資源配置，動態(tài)編制資金使用方案、物料采購清單、勞務(wù)人員調(diào)配表及機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場臺賬，形成全要素資源統(tǒng)籌配置體系。特別針對材料供應(yīng)環(huán)節(jié)，建立"需求預(yù)測-倉儲預(yù)警-物流跟蹤"閉環(huán)管理流程，結(jié)合施工節(jié)點倒排材料進(jìn)場時間軸，通過分級管控機(jī)制確保關(guān)鍵材料提前1天精準(zhǔn)到位，為現(xiàn)場連續(xù)作業(yè)提供保障，實現(xiàn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量的三維管控目標(biāo)。
事業(yè)四部漁皇小學(xué)項目“大干90天”競賽活動正如火如荼地進(jìn)行著，全體參建員工無懼酷暑，熱情飽滿，斗志昂揚，為實現(xiàn)競賽目標(biāo)、完成施工任務(wù)奮力拼搏！
精細(xì)策劃，保質(zhì)保量保工期
為強(qiáng)化施工管理效能，項目部采取多維管控措施：一是優(yōu)化招標(biāo)流程，結(jié)合工程量科學(xué)配置多支專業(yè)班組，構(gòu)建班組間量化考核競爭機(jī)制，通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書實施動態(tài)獎懲，激發(fā)施工隊伍能動性；二是制定安全高效的趕工方案，在落實安全防護(hù)措施的前提下，實施"6:00-20:00"延時作業(yè)制，項目管理人員執(zhí)行"9+2"輪崗模式保障現(xiàn)場管控連續(xù)性；三是建立全要素計劃協(xié)同體系，聯(lián)合各班組編制三級進(jìn)度計劃，統(tǒng)籌資金、材料、設(shè)備及人力資源配置，特別對關(guān)鍵材料實施"T-1"天精準(zhǔn)進(jìn)場管控，通過智慧物流系統(tǒng)實現(xiàn)材料供應(yīng)與施工節(jié)點無縫銜接，確保各工序高效推進(jìn)。
朝陽初升，照亮品質(zhì)工程
如今，項目加班加點建設(shè)中。塔吊長臂劃過的天際線上，朝陽正噴薄而出，金色的陽光灑滿整個施工現(xiàn)場，照亮了建設(shè)者們古銅色的臉龐。他們帶著對未來的憧憬與期待，以更加飽滿的熱情投入到建設(shè)中。這座向著竣工節(jié)點全速挺進(jìn)的品質(zhì)工程，不僅承載著鴻順建工事業(yè)四部漁皇小學(xué)項目部的榮譽與夢想，更將成為建設(shè)者們奮進(jìn)與擔(dān)當(dāng)?shù)囊娮C。
漁皇小學(xué)項目概況
濟(jì)寧學(xué)院附屬小學(xué)漁皇校區(qū)（漁皇小學(xué)）項目總建筑面積達(dá) 37676.94 平方米，地上建筑面積
28139.09 平方米，中標(biāo)額度 1.1796
億。該項目建設(shè)內(nèi)容豐富，涵蓋教學(xué)行政樓、綜合樓、室外配套變配電室、換熱站、看臺、門衛(wèi)、非機(jī)動車停車棚以及車庫入口玻璃棚等。教學(xué)行政樓單體最大跨度 11.1
米，綜合樓更是達(dá)到 33.2
米。如此大規(guī)模、高規(guī)格的學(xué)校建設(shè)，將為當(dāng)?shù)貙W(xué)子提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境，推動教育資源的進(jìn)一步優(yōu)化，對提升區(qū)域教育水平具有重要意義。
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